3-专业

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1.“创意”才是创造下一代产品体验的核心能力

    微软美国总部首席设计官Michael Gough别开生面地以“爱”为切入点,开启了他的演讲。一款产品每次迭代都会带来新的变化,作为产品设计师来说,和消

费者连接的最好方式就是创造“爱”,将所有的数据都用诗意的语言表达出来。年轻的设计师需要提升能力,同时要允许失败,不管怎样都会有变化,而不是生活
在温水煮青蛙的环境里面沉沦下去。设计的过程当中是以人相连的,在流程良好控制的情况下,让每一个人都有最好的体验。作为设计师来说,我们设计的每一个
产品都是为人服务的,因此在这个过程中要每一个设计团队的成员都深深理解什么是人性,然后总体上、自然上创造一个更佳的可能性。

2.一款成功的产品如何在全球范围内驱动创新?

    Uber优步美国总部全球产品设计总监Ethan Eismann谈到了优步的全球创新策略。在优步团队看来,一个城市中的产品,要考虑到城市与基础设施的关系,纽

约的优步是适配美国街道的特点而设计,而印度的优步则要考虑上车时从路边随时撞来的牛,以及许多街区没有门牌号标识的特点。城市发展程度不同、布局不同
用户的诉求也必然不同。设计中必须考虑到这些壁垒,还有每个城市的法律监管,比如北京有很多地方的单双号限行,做优步时我们也要考虑到这样一些问题,这
其实是非常有意思的一件事。每个城市都有自己独特的环境,既然无法改变,就要去适应。作为设计师,一定要将这些因素充分考虑,考虑地越好就离目标越近。

3.移动时代的产品要让故事更完整

    韩国首席搜索引擎NAVER设计总监Seung Eon Kim谈到了从电脑到手机的转化过程中的注意事项。如今移动端已经全面替代PC端,而手机这款产品跟我们的生

活关联更为密切,在开发过程中,我们应该了解用户的使用场景,比如,他们是否在开车过程中进行搜索,或者是睡觉之前是否看新闻,我们认为有必要根据用户
的具体需求去设计,然后把这些服务连接起来。5年前电脑时代的设计是类似于2D图形,到了现在,不光是图片,我们应该考虑到3D的模式,使它的故事更加完整。

4.移动互联网时代的中国品牌梦

    滴滴出行高级创意设计总监程峰作为大会现场为数不多的中国主讲人,讲述了互联网时代的中国企业应该如何打造品牌。PC时代很多互联网公司并不太重视建

立品牌,甚至并不太重视营销,因为他们更多靠技术与功能作为驱动力。但是现在这个时代,一个产品要真正有生命力还要加上“品牌”两个字,比如说早期滴滴
做了粉红丝带的项目,还有关爱司机的项目,这些都希望通过品牌情感包装,去继续强化品牌,不光是一个体验好的、满足痛点的产品,还是有一款情怀、有社会
责任感的产品。比如说滴滴的愿景是让出行变得更加美好,然后驱动力是技术,因为驱动力产生了产品功能与服务,不断优化功能和体验,然后基于此解决了用户
的痛点,这是用户理性的利益点,因为理性利益点获得了感性利益点。

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